德扑圈也能用来选人才?看阿里巴巴怎么“读”人

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德扑圈,也能选人才?今天我们聊聊阿里选人才的一则秘密武器——德扑圈。


德扑圈易学难精,讲求策略风控,和真实投资创业异曲同工,德扑圈因此广受创投圈人士喜爱,比如比尔·盖茨、巴菲特、马云、柳传志、李开复等都是德扑迷。


而围绕德扑圈,坊间还有一个有意思的谜题:为什么是(德州)扑克高手统治世界,而非围棋(象棋)高手?



“老喻在加”在一篇文章中解读,可谓道尽了德扑圈的精髓:

围棋是简单的复杂游戏,而扑克是复杂的简单游戏。


扑克更贴切地模拟了这个现实世界。


取得世俗成功的人,并不需要像围棋高手那样既能着眼大局运筹帷幄,又能精确计算厮杀收官。


相反,“成功人士”(尤其是指发了财的人),更符合扑克高手的以下特征:


1、形成概率化思考的个人决策系统;

2、理解运气、风险和不确定性;

3、博弈高手;

4、控制自己和他人的情绪;

5、反复训练的直觉;

6、“理性+情绪”双脑决策;

7、启发式思考。


如果你也是德扑圈的玩家,你体会到这些了吗?


不过,更值得关注的是,为了选出敢拼敢赌、有智慧的人来负责企业的未知性业务,组建“笑傲江湖”班,阿里竟然用德扑圈来筛选名单——“怎么样去更全面地看这帮人?除了过去评估方式之外,我们想到一个正式确立名单的方法,比如我们有30个人的名单,最后只选20个人,怎么把30个变成20个?打德扑圈。HR的人就会混在里面,老陆和我也混在里面,但我没有上桌,作为观察员到处晃。”



阿里如何用德扑圈选人才?具体有哪些更详细的步骤呢?以下便是阿里给出的三个重要步骤:


01

目的:个性和勇气


这个游戏设计的背后,我们想看什么?


第一,个性是什么;第二,为了赢,还能追加多少身家,这也是一种勇气和胆量的判断。


德州不是只靠运气,它是靠智慧的,对台面的计算,既有感性也有理性的部分。为什么选德州没有选麻将?也是这个原因。而且它的输赢会很大,可能就在一把牌之间,输赢就分出来了。


02

看录像复盘,做匹配


大概从6点多开始,一直到12点多结束,我们弄完之后就进行第二天复盘,包括开始回看录像,对每个人的特质和原来的样子进行比对,你会发现90%是吻合的,但是更进一步让我们核心团队,即老陆、我、逍遥子看清整个团队的状况,然后选出20个人进了“笑傲江湖班”,我们开始对他进行Mini-MBA的培训。


未来在做人才盘点的时候,我们都很清楚什么样的业务适合什么样的人。因为赌性太大也有风险,我们应该配什么样的人、什么样的机制、什么样的HR给他,都有很好的探讨。


03

重要的三类人


从那场比赛里面,有三个人是被关注到的,风格各不一样。


第一个,属于非常年轻的一派,冲劲很足,但谋略不够,后来我们把他放到新业务,发现他很适合;


第二个,属于守得很好的人,非常谨慎,永远守,这个人我们一直在用他,用到一些攻坚战的地方,即守为主、攻为辅的地方用他,他是不到最后不会放弃的;


第三个,属于有勇有谋的人,适合比较复杂的商业环境,而且在竞争的过程中非常沉稳,所以用他在竞争非常激烈的场景。


这三个人的个性都有不足,所以我们给他们配了不同的人。关于这场“笑傲江湖”,对于人性的判断还是挺有价值的。


总之,用平凡人做非凡事,将最适合的人匹配到最适合的业务上,用人做事,而非做事用人,其实是阿里用人策略的灵魂。



德州扑克
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